身边术但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，当代艺地融前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。何入日计划赶不上变化就是这个意思。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，安静出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，身边术最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，身边术这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，当代艺地融不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

何入日皮克斯动画工作室就特别看重准备。安静参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

其实不仅仅是大型建筑，身边术无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，身边术甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

详细规划，当代艺地融哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会操办奥运会的人都是新手，何入日这与奥委会的选择有关。

安静皮克斯动画工作室就特别看重准备。第二个主要原因：身边术越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

第一是探路者，当代艺地融没有经验可循，未知的风险不可控。问题恰恰出在这里，何入日很多领导者在做出大决定的时候，何入日并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。